Améliorez la performance du management des projets d'innovation
Cible prioritaire : Les équipes projets

Parce que vous êtes conscient que la performance des équipes projets :
 -  s'appuie sur leur capacité à se brancher sur des «réseaux d'innovation»,
 -  va se renforcer en s'inspirant des «best practises» des champions de l'innovation
Le séminaire a pour objectif de :

 1  Identifier les «réseaux d'innovation» qui seront des «catalyseurs» d'innovation.
    
 2  Comprendre les compétences à développer pour améliorer le management des projets et mieux utiliser les savoir-faire et ressources externes.
    
 3  Définir un plan d'actions pour innover pus vite et à moindres coûts.
« Plus de 6000 managers et dirigeants Norvégiens ont travaillé sur
« Innovation au Cœur »
dans les séminaires
« Innovatown » organisés par INNOVATION NORGE en 2005 »

Voir nos autres références
« L’innovation est l’instrument
spécifique des entrepreneurs.
C’est l’acte qui dote les actifs
de l’entreprise de nouvelles
capacités de création
de richesses. »
   
Pour en savoir plus, voir «le Programme» ci dessous - Séminaires Intra d'une journée - 8 à 24 participants.
TARIFS : Nous consulter

Action Mat « Les réseaux d'innovation »
Objectifs :
- Identifier les «partenaires» externes, catalyseurs d'innovation et ce qu'ils vont apporter à l'efficacité du management de vos projets.
- Proposer des solutions pour mieux utiliser le «réseau d'innovation» de l'entreprise.
1,5 heures d'échanges et de réflexions sur l'Action Mat et 1 heure de mise en commun et de synthèse

Action Mat « radar de l'innovation »
Objectifs :
- Comprendre les bonnes pratiques de management des projets d'innovation que maîtrisent les entreprises les plus innovantes
- Identifier les axes de progrès prioritaires
- Proposer des solutions concrètes d'amélioration du fonctionnement actuel
90 minutes de diagnostic et de recherche de solutions pour renforcer les compétences, suivies de 30 à 60 minutes d’échange sur les plans d’actions proposés.

Le « Memory Book »
Le «Memory Book» permet de faire un bilan personnel sur sa contribution aux progrès de fonctionnement des équipes projets.

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